ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนและวัฏจักรการระดมทุนที่ยาวนานถึง 18 เดือน ส่งผลให้สตาร์ตอัพ บริษัทในพอร์ตการลงทุน และองค์กรขนาดใหญ่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ต่างเผชิญกับแรงกดดันมหาศาลในการสร้างการเติบโตโดยใช้ทรัพยากรที่จำกัด เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายนี้ TeamCXO จึงได้เปิดตัวแพลตฟอร์มผู้บริหารระดับสูงแบบเฉพาะกิจ (Fractional Executive) ที่มุ่งเน้นตลาดเอเชียโดยเฉพาะ เพื่อเชื่อมโยงบริษัทเข้ากับผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ได้ตามความต้องการ ไม่ว่าจะเป็นด้านฟังก์ชัน ขอบเขตงาน งบประมาณ หรือระยะของธุรกิจ
แนวคิด “Fractional Executive” หรือผู้บริหารนอกเวลา ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นกลยุทธ์ที่นิยมในซิลิคอนแวลลีย์ ปัจจุบันได้กลายเป็นทางออกสำคัญสำหรับธุรกิจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ไม่ว่าจะเป็นภารกิจสำคัญที่ต้องการผลลัพธ์เร่งด่วนแต่ยังไม่พร้อมจ้างบุคลากรประจำ เช่น การเตรียมความพร้อมเพื่อระดมทุน การทำ Digital Transformation หรือการเสริมสร้างธรรมาภิบาลในองค์กร
แชนนอน กัลยาณมิตร ผู้ก่อตั้ง TeamCXO กล่าวว่า “เราเคยนั่งทำงานทั้งในฝั่งของผู้ปฏิบัติงานและในห้องประชุมคณะกรรมการ สำหรับสตาร์ตอัพ เราคือคู่คิดทางธุรกิจและ CXO ชั่วคราว สำหรับนักลงทุน เราคือผู้สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับบริษัทในพอร์ต และสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ เราคือทีมเร่งเครื่องด้านดิจิทัลและ AI ในขณะที่คุณกำลังเฟ้นหาคนที่ใช่ในระยะยาว”
ทำไมกลยุทธ์นี้จึงสำคัญอย่างยิ่งในเวลานี้
ในยุคที่เงินทุนหายาก สตาร์ทอัพจำเป็นต้องสร้างการเติบโตและสร้างความน่าเชื่อถือเพื่อดึงดูดนักลงทุน ขณะที่กองทุน VC และ PE ต้องการเห็นการปรับปรุง EBITDA การขยายธุรกิจสู่ระดับภูมิภาค และการยกระดับธรรมาภิบาลของบริษัทในพอร์ตเพื่อเพิ่มผลตอบแทน (IRR) ให้เร็วขึ้น ส่วนองค์กรขนาดใหญ่ต้องการความเร็วในการนำเทคโนโลยีดิจิทัลและ AI มาปรับใช้ แต่ก็ต้องเผชิญกับนโยบายชะลอการจ้างงานประจำ
ขุมกำลังคุณภาพที่ผ่านการคัดสรร
จุดแข็งสำคัญของ TeamCXO คือเครือข่ายผู้บริหารที่เปี่ยมไปด้วยประสบการณ์ โดยเป็นอดีตผู้บริหารจากบริษัทชั้นนำอย่าง Lazada, Grab, Netflix, Uber, Animoca Brands, Central Group และอีกมากมาย
นอกจากนี้ ยังมีผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จในการขายธุรกิจ (Exit) เช่น Kaidee, Orami, Skootar รวมถึงอดีตผู้จัดการกองทุนจาก Gobi Partners, Hive Ventures, Crypto.com และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางอีกหลายแขนง โดยทุกการจับคู่จะเป็นไปในลักษณะ Concierge-driven หรือการคัดสรรและจับคู่แบบส่วนตัว เพื่อให้มั่นใจว่าจะได้ผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมกับโจทย์และความต้องการของแต่ละองค์กรอย่างแท้จริง
บริการที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการ
TeamCXO นำเสนอบริการที่ครอบคลุมฟังก์ชันบริหารหลักถึง 8 ด้าน ตั้งแต่การเงินและกลยุทธ์ (CFO/Strategy) เทคโนโลยีและดิจิทัล (CTO/CDO) การเติบโตและแบรนด์ (CMO/PR) การพัฒนาผลิตภัณฑ์ (CPO/PMO) ข้อมูลและ AI บุคลากรและผู้มีความสามารถ (People & Talent) ไปจนถึงการให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการ (Board & Advisory)
รูปแบบความร่วมมือยังมีความยืดหยุ่นสูง สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามเป้าหมายขององค์กร ตั้งแต่โครงการระยะสั้นแบบ Sprints (2-6 สัปดาห์) สำหรับภารกิจเร่งด่วน, การทำงานในตำแหน่ง CXO นอกเวลา (3-6 เดือน) เพื่อดูแลฟังก์ชันสำคัญในช่วงเปลี่ยนผ่าน, บริการตามความต้องการ (10-40 ชั่วโมง/เดือน) สำหรับการให้คำปรึกษาเฉพาะจุด, การจัดทีมแบบ Pods ที่รวมผู้เชี่ยวชาญหลายด้านเพื่อการเติบโตแบบบูรณาการ ไปจนถึงรูปแบบ Flex ที่สามารถเพิ่มหรือลดขนาดทีมได้ตามความคืบหน้าของโครงการ
ข่าวอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
‘Central Dolce Italia 2025’ เซ็นทรัลผนึกกำลังอิตาลี จัดใหญ่อีเวนต์ไลฟ์สไตล์แห่งปี
‘ยอด ชินสุภัคกุล’ สร้างสตาร์ตอัพยุค AI อย่างไร ให้เป็นยูนิคอร์น
