ในปี 2573 ภาพของประเทศไทยในเวทีโลกอาจเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง จากประเทศที่มีศักยภาพสูงสู่การเป็น “ศูนย์กลางทางการเงินของอาเซียน” ที่กำลังถูกขับเคลื่อนด้วยจิ๊กซอว์ 3 ชิ้นสำคัญที่ประกอบกันอย่างลงตัว ได้แก่ เทคโนโลยี (Technology) ที่แข็งแกร่ง วิธีคิด (Mindset) ที่เปิดกว้าง และ บุคลากร (People) ที่เปี่ยมศักยภาพ
ในมุมมองของ อิชิโร คูริฮาระ ประธานบริษัท เอ็นอีซี คอร์ปอเรชั่น (ประเทศไทย) จำกัด การเดินทางสู่เป้าหมายนี้ชัดเจนขึ้นทุกขณะ ประเทศไทยไม่ได้กำลังสร้างเพียงระบบการเงิน แต่กำลังสร้างสิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือ ความเชื่อมั่นเพื่อเป็นศูนย์กลางที่เชื่อมโยงผู้คนกว่า 650 ล้านคนทั่วทั้งภูมิภาค
จาก ‘Hardware’ สู่ ‘Heartware’ : ต่อยอดรากฐานที่แข็งแกร่ง
การปฏิวัติทางการเงินของไทยไม่ได้เพิ่งเริ่มต้น แต่ถูกวางรากฐานมานานกว่าทศวรรษผ่านการลงทุนมหาศาลในโครงสร้างพื้นฐานที่จับต้องได้ (Hardware) ทั้งถนน ระบบราง และการค้า วันนี้ ประเทศไทยกำลังก้าวสู่บทต่อไป คือการเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานเหล่านั้นให้กลายเป็น ‘Heartware’ หรือการสร้างวิธีคิดและนวัตกรรมเพื่อปลดล็อกโอกาสทางธุรกิจที่ไม่เคยมีมาก่อน
“ในอดีต ผู้เชี่ยวชาญต่างชาติเดินทางมาไทยเพื่อวางระบบโครงสร้างพื้นฐาน แต่ปัจจุบันความต้องการเปลี่ยนไปแล้ว ศักยภาพของคนคือสิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นหลัก เพราะคนคือพลังที่จะขับเคลื่อนทศวรรษหน้า” อิชิโร กล่าว
สุเรช นีลาคันตัน หัวหน้าฝ่ายโซลูชันทางการเงินของเอ็นอีซี ประเทศไทย กล่าวเสริมว่า ความเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นอย่างเร่งด่วนตามที่เพราะโลกการเงินในอนาคตจะซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงเร็วจนทักษะแบบเดิมไม่เพียงพออีกต่อไป
“การพัฒนาทักษะใหม่จะไม่ใช่ตัวเลือกอีกต่อไป แต่เป็นเรื่องจำเป็น เราเห็นโครงการเสริมทักษะต่าง ๆ เพื่อรองรับผลกระทบจากระบบอัตโนมัติ รวมถึงการบูรณาการความรู้ด้าน AI ทักษะด้านข้อมูล (Data Literacy) และความไว้วางใจทางดิจิทัล (Digital Trust) เข้าไปในระบบการศึกษา ทั้งหมดนี้เพื่อสร้างบุคลากรที่มั่นใจและแข่งขันได้ในเวทีโลก”
การปฏิวัติเงียบ: เมื่อคนรุ่นใหม่คือผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง
แม้ประเทศไทยจะมีจุดแข็งที่ชัดเจนทั้งด้านการเข้าถึงเทคโนโลยีที่อยู่ในลำดับต้นๆ ของโลก และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ซึ่งเป็นศูนย์กลางโลจิสติกส์และการท่องเที่ยว แต่ปัจจัยที่สำคัญไม่แพ้กันคือ การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่กำลังก่อตัวขึ้นอย่างเงียบ ๆ
อิชิโร ชี้ว่า กระแสการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้มาจากบนลงล่าง (top-down) แต่กำลังเกิดขึ้นจริงในห้องประชุม ห้องเรียน และในชุมชนต่าง ๆ
“คนไทยรุ่นใหม่ไม่ได้นั่งรอการเปลี่ยนแปลง แต่พวกเขากำลังสร้างมันขึ้นมาเอง ด้วยความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถ และความเชื่อในสิ่งที่เป็นไปได้”
นี่คือพลังขับเคลื่อนที่แท้จริง ซึ่งจะทำให้ประเทศไทยไม่เพียงแค่ปรับตัว แต่สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำได้ในที่สุด
ไม่ใช่ ‘Copy-and-Paste’ แต่คือการสร้างในแบบของตัวเอง
แนวทางของไทยไม่ใช่การคัดลอกโมเดลความสำเร็จจากที่อื่น แต่เป็นการปรับให้เข้ากับบริบทของประเทศด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว ซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือที่แข็งแกร่งระหว่างภาครัฐและเอกชน
บทบาทของเอ็นอีซีตลอด 60 ปีในไทย คือภาพสะท้อนของแนวทางนี้ บริษัทไม่ได้เป็นเพียงผู้ส่งออกเทคโนโลยีจากญี่ปุ่น แต่เป็นพาร์ตเนอร์ที่ทำงานร่วมกับพันธมิตรไทยเพื่อพัฒนาโซลูชันที่ตอบโจทย์อย่างแท้จริง ตั้งแต่การยกระดับ Digital Supply Chain Platform ที่ช่วยเสริมสภาพคล่องให้ SME การทำงานร่วมกับ DEPA ในโครงการยกระดับทักษะดิจิทัลทั่วประเทศ ไปจนถึงการสร้างบุคลากรด้านฟินเทคและ AI ร่วมกับมหาวิทยาลัยต่างๆ
“การปรับใช้ดิจิทัลไม่ใช่แค่เรื่องเครื่องมือ แต่เป็นเรื่องของความไว้วางใจ ความร่วมมือ และความเข้าใจในวัฒนธรรม ซึ่งต้องใช้เวลาในการสร้าง” สุเรช กล่าว
นิยามใหม่ของ ‘ฮับการเงิน’ ที่มีหัวใจ
เป้าหมายของประเทศไทยไม่ใช่การเป็นสิงคโปร์หรือฮ่องกงแห่งใหม่ แต่เป็นการเป็น “ประเทศไทยแห่งอนาคต”ที่ยังคงรักษาจิตวิญญาณทางวัฒนธรรมไปพร้อมกับการยกระดับสู่มาตรฐานสากล หมายถึงการสร้างระบบที่เกษตรกรในขอนแก่นสามารถเข้าถึงสินเชื่อรายย่อยได้ง่ายพอ ๆ กับที่นักลงทุนในกรุงเทพฯ เปิดบัญชีซื้อขายหลักทรัพย์ และหมายถึงการเตรียมเยาวชนให้พร้อมไม่เพียงแค่เขียนโค้ด แต่ให้เป็นผู้นำในโลกดิจิทัลได้อย่างแท้จริง
หัวใจสำคัญที่ขับเคลื่อนวิสัยทัศน์นี้คือระบบนิเวศฟินเทคที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด ตั้งแต่ระบบให้คะแนนเครดิตด้วย AI ไปจนถึงบัตรประชาชนดิจิทัล ซึ่งกำลังเปิดประตูสู่การเข้าถึงบริการทางการเงินให้กับผู้คนหลายล้านคน จากกระบวนการที่เคยใช้เวลาหลายเดือน กำลังจะเหลือเพียงไม่กี่นาที
“เรากำลังเห็นการเปลี่ยนจากโครงการนำร่องที่กระจัดกระจาย สู่แพลตฟอร์มที่ประสานกัน และนั่นคือจุดที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริง” อิชิโร กล่าว
พลังแห่งความตั้งใจร่วมคือกุญแจสู่ความสำเร็จ
ท้ายที่สุดแล้ว แม้โครงสร้างพื้นฐานและการลงทุนจะเป็นสิ่งสำคัญ แต่กุญแจที่แท้จริงสู่ความสำเร็จของวิสัยทัศน์ปี 2573 คือ พลังแห่งความตั้งใจร่วมกันเพื่อการเปลี่ยนแปลง
หากประเทศไทยสามารถผนึกกำลังความสามารถเข้ากับความไว้วางใจ และขับเคลื่อนเป้าหมายไปพร้อมกับการลงมือทำอย่างจริงจัง ประเทศไทยจะไม่เพียงบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ แต่อาจสามารถสร้างนิยามใหม่ของการเป็น “ศูนย์กลางทางการเงิน” ให้โลกได้เห็นก็เป็นได้
“จงให้ประเพณีเดินเคียงคู่กับการเปลี่ยนแปลง นั่นคือจุดแข็งของประเทศไทย” สุเรช กล่าวทิ้งท้าย
ข่าวอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
‘การตลาดทศวรรษหน้า’ เมื่อ AI ทำให้ทุกคนเท่ากัน อะไรคือคุณค่าใหม่ของนักการตลาด?
สันติธาร x ปิยะชาติ อ่านเกมอนาคตประเทศไทยบนโลกใบใหม่
